為持續推進《中國企業全球競爭力調研》專案落地，系統挖掘中國企業多元全球化發展路徑、提煉不同產業龍頭出海核心經驗，2026年9月3日至6日，香港產業與創新學院（HKAII）調研團隊奔赴廈門，先後走訪安踏、紫金礦業、廈門鎢業、億聯網路四家行業標杆上市企業，開展專項深度調研與座談交流，持續豐富中國企業全球競爭力研究案例體系與實踐資料庫。

        本次調研由HKAII學術委員會主席李劍閣教授帶隊，調研團隊成員包括HKAII院長葛俊，中國國創會副會長、HKAII學術委員會委員呂本富，京東集團首席經濟學家、HKAII學院理事沈建光，上海財經大學滴水湖高級金融學院教授、HKAII高級研究員陳欣，交銀國際研究部主管、首席策略師譚偉民，紫閣投資董事長、HKAII產業研究員王歡，HKAII助理院長蔡昱晨等。

        9月3日下午，調研團隊走訪安踏，與集團副總裁張濤及團隊開展深度座談交流。作為國內運動服飾龍頭企業，公司走出“並購整合全球品牌+自有主品牌出海”雙軌並行的全球化路徑，在成功並購亞瑪芬、狼爪等海外品牌獲取全球運營優勢的同時，推進安踏主品牌出海，制定東南亞千店計畫並積極佈局各個海外區域市場。座談中，雙方重點圍繞雙全球化路徑的戰略定位、海外品牌並購前後的整合方法論、數位化賦能全球業務實踐，以及企業治理和團隊培養等方面展開深度交流，系統梳理消費品牌全球化的發展瓶頸與實戰啟示。

        9月4日上午，調研團隊走訪紫金礦業，與集團公司副總裁高文龍及團隊開展專項座談交流。作為全球有色金屬龍頭企業，公司佈局遍佈17個國家，確立了產量規模與全球治理能力同步提升的中長期全球化目標。座談中，雙方重點圍繞企業全球化戰略目標規劃、業務佈局思路、國際化人才理念及實踐、當地語系化社區關係與可持續發展，以及地緣政治、安全合規等多重海外風險的防控體系與實戰經驗展開深度交流，系統梳理資源型國有控股企業出海的發展痛點與風控範式。

        9月4日下午，調研團隊到訪廈門鎢業開展專項座談，廈鎢集團工會主席、黨委辦主任、總裁辦主任王玉龍，廈鎢新能總經理姜龍等熱情接待。作為國內高端新材料智造國企龍頭，企業佈局鎢鉬、稀土、鋰電新材料三大業務板塊，並開始探索在合金刀具、正極材料等競爭性領域的海外佈局，結合自建或並購等多種路徑建設當地語系化產業鏈。本次調研重點討論了不同業務板塊的差異化出海戰略定位與路徑選擇，以及國企出海的政策機遇與約束等主題。

        隨後，調研團隊走訪億聯網路總部，與董事長陳智松及團隊開展座談交流。作為全球企業通信賽道龍頭，公司打造“研發留廈、運營全球”的輕量化出海模式。雙方圍繞其業務佈局與商業模式設計思路、全球化業務發展動機及能力建設、新加坡總部及東南亞產能佈局的決策邏輯、海外分支機搆治理與全球化人才建設難題展開研討。同時深度總結企業可持續核心競爭優勢，梳理數字科創企業全球化發展瓶頸，為科技民企出海提供優質參考範式。

        本次廈門專項調研精准覆蓋消費品牌、資源能源、高端新材料智造、數位科技服務四大核心實體經濟賽道，補齊了消費品牌、礦業資源型、高端制造型、數位科創型企業的全球化研究樣本，與此前浙江調研的高端裝備、精細化工、智慧物聯網等企業樣本形成有效互補，進一步完善了HKAII中國企業全球競爭力研究的產業維度與模式維度。調研團隊通過深度交流，獲取了不同業態、不同出海模式企業全球化佈局的一手實踐素材、真實經營痛點與實戰發展經驗。

        調研期間，調研團隊還分別與七匹狼實業股份有限公司副董事長周少明、象嶼集團董事長鄧啟東等企業代表進行了工作交流，並參訪了思明智算中心。

        9月5日下午，HKAII聯合廈門大學中國能源政策研究院共同舉辦AI時代能源產業發展展望研討會。

        後續，HKAII調研團隊將整合本次廈門站實地調研素材、企業經營資料與專家研討成果，結合前期多地調研積累的標杆案例，系統開展跨行業、跨模式的全球化競爭力對比分析，梳理提煉不同賽道中國企業出海的優勢路徑與可複製方法論，持續完善中國企業全球競爭力研究框架，為國內各類實體企業精准佈局全球市場、構建核心競爭優勢、實現高品質全球化發展提供專業的研究支撐與實踐參考。