为持续推进《中国企业全球竞争力调研》项目落地，系统挖掘中国企业多元全球化发展路径、提炼不同产业龙头出海核心经验，2026年9月3日至6日，香港产业与创新学院（HKAII）调研团队奔赴厦门，先后走访安踏、紫金矿业、厦门钨业、亿联网络四家行业标杆上市企业，开展专项深度调研与座谈交流，持续丰富中国企业全球竞争力研究案例体系与实践数据库。

         本次调研由HKAII学术委员会主席李剑阁教授带队，调研团队成员包括HKAII院长葛俊，中国国创会副会长、HKAII学术委员会委员吕本富，京东集团首席经济学家、HKAII学院理事沈建光，上海财经大学滴水湖高级金融学院教授、HKAII高级研究员陈欣，交银国际研究部主管、首席策略师谭伟民，紫阁投资董事长、HKAII产业研究员王欢，HKAII助理院长蔡昱晨等。

         9月3日下午，调研团队走访安踏，与集团副总裁张涛及团队开展深度座谈交流。作为国内运动服饰龙头企业，公司走出“并购整合全球品牌+自有主品牌出海”双轨并行的全球化路径，在成功并购亚玛芬、狼爪等海外品牌获取全球运营优势的同时，推进安踏主品牌出海，制定东南亚千店计划并积极布局各个海外区域市场。座谈中，双方重点围绕双全球化路径的战略定位、海外品牌并购前后的整合方法论、数字化赋能全球业务实践，以及企业治理和团队培养等方面展开深度交流，系统梳理消费品牌全球化的发展瓶颈与实战启示。

         9月4日上午，调研团队走访紫金矿业，与集团公司副总裁高文龙及团队开展专项座谈交流。作为全球有色金属龙头企业，公司布局遍布17个国家，确立了产量规模与全球治理能力同步提升的中长期全球化目标。座谈中，双方重点围绕企业全球化战略目标规划、业务布局思路、国际化人才理念及实践、本地化社区关系与可持续发展，以及地缘政治、安全合规等多重海外风险的防控体系与实战经验展开深度交流，系统梳理资源型国有控股企业出海的发展痛点与风控范式。

         9月4日下午，调研团队到访厦门钨业开展专项座谈，厦钨集团工会主席、党委办主任、总裁办主任王玉龙，厦钨新能总经理姜龙等热情接待。作为国内高端新材料智造国企龙头，企业布局钨钼、稀土、锂电新材料三大业务板块，并开始探索在合金刀具、正极材料等竞争性领域的海外布局，结合自建或并购等多种路径建设本地化产业链。本次调研重点讨论了不同业务板块的差异化出海战略定位与路径选择，以及国企出海的政策机遇与约束等主题。

         随后，调研团队走访亿联网络总部，与董事长陈智松及团队开展座谈交流。作为全球企业通信赛道龙头，公司打造“研发留厦、运营全球”的轻量化出海模式。双方围绕其业务布局与商业模式设计思路、全球化业务发展动机及能力建设、新加坡总部及东南亚产能布局的决策逻辑、海外分支机构治理与全球化人才建设难题展开研讨。同时深度总结企业可持续核心竞争优势，梳理数字科创企业全球化发展瓶颈，为科技民企出海提供优质参考范式。

         本次厦门专项调研精准覆盖消费品牌、资源能源、高端新材料智造、数字科技服务四大核心实体经济赛道，补齐了消费品牌、矿业资源型、高端制造型、数字科创型企业的全球化研究样本，与此前浙江调研的高端装备、精细化工、智能物联网等企业样本形成有效互补，进一步完善了HKAII中国企业全球竞争力研究的产业维度与模式维度。调研团队通过深度交流，获取了不同业态、不同出海模式企业全球化布局的一手实践素材、真实经营痛点与实战发展经验。

         调研期间，调研团队还分别与七匹狼实业股份有限公司副董事长周少明、象屿集团董事长邓启东等企业代表进行了工作交流，并参访了思明智算中心。

         9月5日下午，HKAII联合厦门大学中国能源政策研究院共同举办AI时代能源产业发展展望研讨会。

         后续，HKAII调研团队将整合本次厦门站实地调研素材、企业经营资料与专家研讨成果，结合前期多地调研积累的标杆案例，系统开展跨行业、跨模式的全球化竞争力对比分析，梳理提炼不同赛道中国企业出海的优势路径与可复制方法论，持续完善中国企业全球竞争力研究框架，为国内各类实体企业精准布局全球市场、构建核心竞争优势、实现高质量全球化发展提供专业的研究支撑与实践参考。